¿QUÉ ES EVP Y CÓMO BENEFICIARÍA A TU ORGANIZACIÓN EN 2022?
¿Por qué las personas quieren laborar en tu empresa? ¿De qué se habla cuando se describe el trabajo en ella? Estas preguntas tienen su origen y respuesta en el (Employee Value Proposition), un punto indispensable que debe formar parte de tu estrategia de reclutamiento para 2022. Si quieres saber qué es EVP, en esta publicación te damos los detalles.
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¿Qué es EVP (Employee Value Proposition)?
Cuando en una plática a los colaboradores de tu organización les piden hablar de su trabajo y de por qué les gusta estar en él. Lo primero que les debería venir a la mente y llenar de orgullo, sería la oferta de valor y los grandes beneficios que ofrece la empresa. No solo se trata de un salario atractivo y justo, sino de todos aquellos complementos que sin duda enriquecen su experiencia laboral y los mantiene motivados a dar todo su esfuerzo cada día.
Eso es a grandes rasgos lo que explica qué es EVP. Un conjunto de retribuciones que el empleado recibe de una compañía como retorno de su trabajo. Esta propuesta de valor puede tener dos tipos de manifestaciones:
- Tangible: salario, vacaciones, flexibilidad horaria y conciliación, planes de formación.
- Intangibles: buen ambiente de trabajo, valores y una sólida cultura de empresa, grandes oportunidades de crecimiento profesional.
La gestión y comunicación de estos puntos es crítica tanto para atraer como para mantener el talento dentro de tu organización en el 2022. De esta forma se logrará impulsar a tu favor el Employer Branding, la marca empleadora atractiva.
¿Cómo crear el EVP de tu empresa?
Si bien como organización es esencial generar beneficios tangibles e intangibles para los colaboradores, es importante tener en cuenta que dichas atenciones no tendrán el mismo peso para todos los perfiles. Es aquí donde se vuelve imprescindible que en la creación del EVP, se conozcan y atiendan las características del personal, para ello es crucial definir cuál es el Target Audience, es decir, a qué tipo de candidato quieres dirigirte y de esta manera responder a sus necesidades.
El primer paso en esta tarea será escuchar el sentir y la visión de los empleados actuales de tu empresa a través de preguntas claves:
- ¿Cuál es su opinión de la organización?
- ¿Por qué eligieron laborar ahí?
- ¿Qué motivaciones encuentran en la empresa?
- ¿Existe una cultura laboral en la compañía y cómo la describen?
- Si tuvieran la oportunidad, ¿Qué cambiarían?
Además de conocer qué es EVP y cuáles son los puntos que te ayudan a consolidarlo, la consulta a tus colaboradores los hará sentirse involucrados, fomentando su motivación y retención. La finalidad es que algunos de ellos logren convertirse en embajadores de tu marca empleadora.
Dar a conocer tu EVP
Una vez teniendo claros los beneficios que la organización será capaz de ofrecer y puedan obtener los resultados esperados, el siguiente paso es comunicar dicha propuesta de valor tanto a los colaboradores actuales como a los candidatos. Para ello se deberán seleccionar los canales de difusión más eficaces y, sobre todo, frecuentados por el público que quieres atraer.
En este punto las herramientas derivadas de la transformación digital se presentan como una buena opción. Los portales digitales de empleados, los correos electrónicos y la bolsa de trabajo son algunos ejemplos de los que te puedes apoyar.
Beneficios del EVP
El EVP ha ayudado a atraer y fidelizar el talento adecuado para una empresa y a la vez, motiva a sus empleados actuales, ya que realmente obtienen lo que esperan. Bajo estas condiciones, la organización tiene la oportunidad de aumentar el compromiso de sus colaboradores, mejorar la eficiencia y disminuir drásticamente las tasas de rotación, lo que reduce el coste por contratación hasta un 50%, según lo estima el Corporate Leardership Council.
Te recomendamos leer: Los nuevos desafíos en el desarrollo organizacional
Complementa el EVP con la transformación digital
Conocer qué es EVP te ayudará a sacar mayor provecho de sus beneficios, entendiendo además que su creación e implementación en una empresa tiene en las herramientas de la transformación digital un aliado muy importante. Soluciones como la que VenturesSoft ofrece, ayudará al área de RRHH a lograr la transformación que la compañía requiere para convertirse en uno de los mejores lugares para trabajar.
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