VENTAJAS DE CONTRATAR UN SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN DE NÓMINA
Hoy en día los entornos comerciales son volátiles y llenos de incertidumbre. Por esa razón es indispensable que las empresas le den prioridad a sus metas, como pueden ser elevar sus ventas, aumentar el número de clientes recurrentes o expandir su mercado. Ante ello, cuentan con la opción de dejar en manos de otra compañía, el manejo de su nómina.
Los softwares para la administración de nómina hacen más ágiles los procesos de pagos a los empleados y control de tiempos. Son una herramienta sumamente útil. Sin embargo, adquirirlos y capacitar al personal que los operará deriva en un costo por lo que muchas compañías deciden contratar un proveedor externo.
La terciarización o administración de nómina por parte de alguna compañía externa libera a la empresa de cargas administrativas y deja esa responsabilidad en manos expertas, que tienen conocimiento sobre pagos de impuestos y cálculos de salarios de acuerdo al tiempo trabajado.
Te recomendamos leer: ¿Por qué apostar por una administración de personal digital?
La administración de la nómina en cualquier organización es una tarea compleja y vital, puesto que los colaboradores esperan recibir una paga justa por su labor desempeñada, por lo tanto, contar con un proveedor externo que se centre en la exactitud del cálculo de la nómina es de gran ayuda para las organizaciones. Delegar dichas funciones a una empresa externa puede beneficiar a todos los involucrados.
Beneficios de tercerizar la administración de nómina
- Contratar un servicio que administre la nómina significa permitir que alguien más experto lleve a cabo esa labor, cuyos beneficios son los siguientes: Exactitud y puntualidad en el cálculo del pago para cada persona.
- Manejo de dispersión, liquidaciones, vacaciones, seguridad social, incapacidades, presupuesto y gestión de tiempos; todo de manera objetiva e individual para cada persona
- Cero errores en el cálculo de impuestos. Mantenimiento continuo en aspectos fiscales (percepciones y deducciones), laborales y técnicos
- Ahorro en la compra de software y capacitación de personal
- Almacenamiento de información en centros de datos, con soporte técnico las 24 horas del día y acceso remoto. Derivado de ello, se ahorra espacio físico y en los discos duros de las computadoras
- Más tiempo para enfocarse en desarrollar el negocio
- Envío de recibos de nómina por correo electrónico
Si todos trabajamos para recibir una compensación económica y desarrollar nuestro talento, resulta muy útil dejar en manos expertas la administración de la nómina. Cada empleado tendrá su paga a tiempo y se elevará la productividad de toda la organización.
Al contratar una empresa para el manejo de la nómina, asegúrate que estén utilizando la mejor tecnología posible. En VentruesSoft tenemos más de 34 años desarrollando software enfocado en capital humano. Contamos con nuestro servicio Human Payrolling, una completa solución que administra nóminas, utilizando la mejor tecnología en la nube. Si quieres saber más, contáctanos a través de nuestro sitio web, correo electrónico o teléfono y te podemos recomendar a una compañía para administrar tus RRHH.
junio 27, 2024
APRENDE A GESTIONAR EFICAZMENTE EL CONTROL DE ASISTENCIA DEL PERSONAL
En un entorno empresarial competitivo, donde la optimización de recursos y la maximización de la rentabilidad son aspectos cruciales, la gestión eficaz del control de asistencia del personal juega un…
agosto 10, 2023
CÓMO LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL AYUDA A LOS RECURSOS HUMANOS A ANALIZAR Y PERFILAR CV
En el mundo actual, los departamentos de recursos humanos (RRHH) se enfrentan a un desafío constante: analizar y perfilar una gran cantidad de currículums vitae para encontrar a los candidatos más…
ESTRATEGIAS DE RECLUTAMIENTO PARA CONTRATAR EL PERSONAL ADECUADO
febrero 12, 2025
ANÁLISIS DEL CURRÍCULUM CON AYUDA DE TECNOLOGÍA
febrero 12, 2025
8 TENDENCIAS DE RECURSOS HUMANOS PARA EL 2025
enero 2, 2025
También te puede interesar...
julio 30, 2021
3 BENEFICIOS DE LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL EN LA GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO
La transformación digital dentro del área de RR.HH. consiste en la modificación de los procesos operativos de la organización para optimizarlos a través de diferentes herramientas tecnológicas, como…
julio 30, 2021
CÓMO DETERMINAR LOS OBJETIVOS DE UN COLABORADOR
Para asegurar una alta tasa de productividad, los objetivos de los colaboradores deben encontrarse perfectamente alineados con las metas de la organización. El proceso para lograrlo requiere la…
Tendencias en Transformación Digital
ESTRATEGIAS DE RECLUTAMIENTO PARA CONTRATAR EL PERSONAL ADECUADO
febrero 12, 2025
ANÁLISIS DEL CURRÍCULUM CON AYUDA DE TECNOLOGÍA
febrero 12, 2025
8 TENDENCIAS DE RECURSOS HUMANOS PARA EL 2025
enero 2, 2025