¿QUÉ ES EL SALARIO EMOCIONAL Y CÓMO BENEFICIA A TUS COLABORADORES?
Aunque la principal razón para trabajar día con día es el dinero que recibimos periódicamente, hay otros incentivos que son muy valorados por las personas. Justamente eso es el salario emocional. De acuerdo a BBC News, se comenzó a mencionar hace una década en algunos países hispanohablantes.
Te recomendamos leer: ¿Qué es el employee centricity? Estrategia o moda en RRHH
La población económicamente activa pasa, en promedio, un tercio de su vida trabajando. Además de la paga puntual ¿qué otras razones existen para trabajar? El salario emocional ha traído un nuevo paradigma laboral que ha trastocado a empleados, responsables de capital humano y la alta dirección.
Existe un barómetro del salario emocional que fue creado por la mexicana Marisa Elizundia, experta en recursos humanos y desarrollo personal. El barómetro de salario emocional es una herramienta que permite encontrar aquellos aspectos no económicos, que son importantes para los trabajadores dentro de una empresa. Entre dichos factores se encuentran:
- Horario flexible
- Guardería para los hijos de los empleados
- Trabajar desde casa (home office)
- Espacios de entretenimiento dentro de los centros de trabajo
- Actividades que fomenten la creatividad
- Comedor sin costo o a un precio subsidiado
- Capacitación constante
- Cursos de actualización especiales para cada perfil
Es importante señalar que los elementos que conforman el salario emocional no son fijos, pueden ir cambiando o evolucionando dependiendo del contexto social y de los intereses de cada persona. Sean cuales sean, provocan que el empleado sea más feliz.
La pandemia y el salario emocional
Datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo (ENOE), elaborada por el INEGI, en México al menos 8 millones de personas trabajan más de 56 horas por semana. Es decir, exceden por 8 horas el máximo establecido por la legislación vigente.
A raíz de la pandemia, provocada por el Covid-19, el salario emocional cobró más importancia, las prioridades cambiaron. Ahora representa un factor decisivo en la elección y/o permanencia de un empleo. La mayoría de las personas ya no están dispuestas a vivir para trabajar o ser adictos al trabajo.
Ante ello, él área de RRHH debe impulsar los cambios al interior de las empresas. Por ejemplo, hoy en día es muy valorado obtener una licencia por paternidad con goce de sueldo. Sin embargo, en México su duración es inferior al promedio de países que conforman la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económico (OCDE).
Con base en estudios llevados a cabo por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social, en México, son 13 millones de personas las que pueden desempeñar sus actividades laborales sin estar físicamente en una oficina. En la nueva normalidad, cobra importancia el concepto de smart working, que hace referencia a la movilidad y flexibilidad dentro de los equipos de trabajo aprovechando al máximo el uso de la tecnología.
Las compañías pueden adquirir soluciones tecnológicas para aplicar los aspectos actualmente valorados en el salario emocional. Entre dichas soluciones, pueden adquirir una red social corporativa y personalizada acorde a sus necesidades. Así promueven y facilitan la comunicación interna, la colaboración entre compañeros de trabajo, automatizan el flujo de trabajo y permiten compartir el conocimiento de forma eficaz, rápida y transparente. La comunicación se da a través de Chats y muros grupales con el área de RR.HH
Otra opción es contar con un software de capacitación y entrenamiento, donde se lleve el control de los objetivos de aprendizaje de cada colaborador. A través de la Detección de Necesidades de Capacitación (DNC) se diseñan los planes de carrera, se identifican los puestos claves de cada organización y se mide el impacto de la capacitación gracias a las evaluaciones de progreso. También, gracias a estas herramientas, es posible saber cómo está el clima laboral y con base en todo ello, elaborar reportes que permitan conocer el nivel de satisfacción del personal.
Y en cuanto al control de tiempos, de igual forma, la tecnología brinda opciones para saber cuántas horas está trabajando cada persona, si cumplió con su jornada o la sobrepasó.
¿Te interesa el tema de salario emocional y cómo llevarlo a cabo en tu organización? Acércate con un representante de VenturesSoft, somos una empresa dedicada al desarrollo de tecnología en la nube para la gestión de RRHH.
septiembre 20, 2022
TIPS PARA UNA SELECCIÓN DE PERSONAL EXITOSA
De acuerdo a la encuesta de perspectivas de empleo de ManpowerGroup Q3 2021, realizada en Colombia, 13% de las empresas planea sumar nuevo talento a su nómina. Y al mismo tiempo, la escasez de…
octubre 13, 2023
UNA MALA GESTIÓN DE TURNOS EN LA MANUFACTURA PUEDE PERDER HASTA UN 20% DE SU PRODUCTIVIDAD
La eficiente gestión de roles de turnos y el control de tiempos son fundamentales para el éxito de cualquier empresa de manufactura. La falta de una gestión adecuada puede tener un impacto…
También te puede interesar...
septiembre 7, 2021
3 CLAVES DE LA GESTIÓN HUMANA EN LA ERA DIGITAL EN COLOMBIA
Las tendencias globales apuntan hacia la evolución de los entornos laborales y la gestión humana no se queda fuera. El panorama que se presenta para las organizaciones está muy ligado a la…
agosto 16, 2021
TELETRABAJO EN AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE: PANORAMA Y DESAFÍOS
La emergencia por la Covid-19 vino a demostrar la validez del teletrabajo en América Latina y el Caribe como una manera de enfrentar las consecuencias de la pandemia, permitiendo la continuidad de…















